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丁勇调研公司水运板块经营工作

发布日期:2020-02-28 字号:[ ]


  

  2月26日下午,公司总经理丁勇、副总经理陈柯建在油运大厦10楼会议室,开展水运板块经营工作调研。

      会上,公司市场部、南油物流、华南液化气、实华南油等部室、单位分别结合长江原油、长江化学品/LPG/成品油/沥青/石脑油/蜡油、国际国内LPG、沿海低硫油/燃料油等市场,分析了当前石化行业和水运行业形势,研判了对水运主业的影响和带来的机遇,交流了下一阶段应对的策略和措施。

陈柯建肯定了新冠肺炎疫情发生后各经营板块在积极应变、逆势经营、协调生产、保障物资等方面所做的努力,以及对未来市场颗?;治龊吞岢龅木胧?。他要求各经营板块,越是在困难的时期,越是要咬定目标不放松,不折不扣地落实长航集团和公司下达的各项工作要求;要以客户为中心,以市场为导向,树立全员经营、全过程经营的思维和思路,促进各项管理工作做到有的放矢;要适应新变化,及时建立新的经营工作考核机制,最大限度地调动和发挥经营人员的积极性、能动性和创造性。

    丁勇强调,各经营板块和全体经营人员要充分认清当前公司面临的形势,要坚定不移地贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,一手抓防疫、一手抓生产,两手都要硬、两手都要赢;要进一步提高政治站位,强化责任担当,坚决贯彻落实两级集团的工作部署,千方百计地完成年度目标和任务。丁勇指出,2020年公司总体工作思路“1+N”?!?”就是“坚持战略引领”,坚定不移地推进水运主业高质量的发展,全力打造“原重油、化工品、低硫油”三个水运平台?!癗”就是要“苦练内功”,练开源,发挥经营人员作用,千方百计增加收入来源,练节流,推动管理提质增效,千方百计控制成本;要“数字赋能”,加快推动数据化转型,实现全员高效协作,助力运营管理,提效服务价值;要“借道超车”,化危为机,促进发展。丁勇要求,经营人员转变思路,谋求出路;争当先锋,争做贡献。

  据悉,新冠肺炎疫情爆发之后,公司迅速组织经营人员开展了市场分析和研判,形成了《水运主业市场调研报告》,并依此报告,研究制定下发了《南京公司关于新冠肺炎疫情对效益影响的应对方案》。(供稿:叶成文、陈新军;编辑:金玲






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